منتديات العلــــــوم الاقتــصادية وعلــــــوم التسيير
عزيزي الزائر / عزيزتي الزائرة يرجي التكرم بتسجبل الدخول اذا كنت عضو معنا
او التسجيل ان لم تكن عضو وترغب في الانضمام الي اسرة المنتدي
سنتشرف بتسجيلك
شكرا
ادارة المنتدي


ملتقى طلبة العلوم الاقتصادية، التجارية، وعلوم التسيير
 
البوابةالرئيسيةس .و .جالتسجيلقائمة الاعضاءالمجموعاتدخول
إعلان: تحتاج منتديات كلية العلوم الاقتصادية الى مشرفين في جميع الأقسام، على من يهمه الأمر الاتصال بادارة المنتديات، سيتم تعيين المشرفين حسب نشاطهم في المنتدى و عدد المساهمات التي وضعوها، الباب مفتوح لجميع الأعضاء.بالتوفيق للجميع.
_____________
المواضيع الأخيرة
» جامعة المدينة العالمية
الإثنين مايو 18, 2015 9:26 pm من طرف زائر

» ادخل للدردشة
الأحد نوفمبر 16, 2014 3:58 pm من طرف العاشق

» المجالات التطبيقية لبحوث التسويق
الإثنين نوفمبر 10, 2014 9:45 pm من طرف حمدي المتولي

» مادة بحوث التسويق
الأحد نوفمبر 09, 2014 12:30 am من طرف حمدي المتولي

» كتاب "مدخل الى الاقتصاد" للأستاذ معين أمين
الإثنين أكتوبر 27, 2014 2:01 pm من طرف العاشق

» أهلا بكم في كل وقت
الأحد أكتوبر 26, 2014 12:58 pm من طرف العاشق

» تحميل مذكرات تخصص نقود مالية وبنوك (•̪●) ̿ ' ̿'\̵͇̿̿\ مكتبة المنتدى /̵͇̿̿/'̿' ̿̿̿̿̿̿ *(•̪●)/new/
الخميس أكتوبر 23, 2014 12:55 pm من طرف العاشق

» globallshare بديل ومنافس فيسبوك Facebook
الإثنين أكتوبر 13, 2014 8:19 pm من طرف Dadel

» تقرير تربص السكن الاجتماعي التساهمي القرض الشعبي الجزائري (CPA)
الأحد سبتمبر 14, 2014 8:31 pm من طرف atikpro

_____________
المواضيع الأكثر شعبية
19000 كتاب للتحميل مجانا.... سارعوا
تحميل ملف به 39 مذكرة تخرج مناجمنت (إدارة أعمال)
موقع يعرض جميع مسابقات الوظيفة العمومية
برنامج حجب المواقع الاباحيه Anti-porn تحميل + شرح (تم تعديل الروابط)
نكت جزائرية مضحكة جدا جدا جدا جدا ..........
المشكلة الاقتصادية
مدخل للاقتصاد للسنة الاولى
كافة الجرائد الجزائرية
دروس ومحاضرات في مقياس تسيير المؤسسة سنة ثانية علوم التسيير عاجل
حكم رائعة للتخطيط في الحياة
التبادل الاعلاني

_____________
البحث عن وظيفة
انضم الينا في facebook
Google PageRank Checker
تصويت
هل تؤيدون تأسيس جمعية وطنية للدفاع عن حقوق طلبة العلوم الاقتصادية، التجارية، و علوم التسيير عبر كامل التراب الوطني،
 نعم بكل تأكيد
 أنا لا أهتم
 غير مجدية
استعرض النتائج
www.entej.com

شاطر | 
 

  النظام الفرعي لإدارة النماذج

استعرض الموضوع السابق استعرض الموضوع التالي اذهب الى الأسفل 
كاتب الموضوعرسالة
Dadel
مدير
مدير


ذكر عدد الرسائل : 654
العمر : 30
تاريخ التسجيل : 05/01/2008

مُساهمةموضوع: النظام الفرعي لإدارة النماذج   الإثنين نوفمبر 07, 2011 3:19 pm

النظام الفرعي لإدارة النماذج:


يشمل النظام الفرعي لإدارة نماذج نظام دعم القرار على:


- قاعدة النماذج.


- لغات النمذجة.


- نظام إدارة قاعدة النماذج.


- دليل النماذج.


- تشغيل النمودج.


- النظام الفرعي للسطح البيني.





أ- قاعدة
النماذج:



تشتمل قاعدة
النماذج على النماذج المالية والإحصائية والكمية وغيرها من النماذج التي
تتيح إمكانية التحليل لنظام دعم القرار. إن العنصر الأساسي الذي يميز نظام دعم
القرار عن نظم المعلومات الأخرى مثل نظام
التشغيل للعمليات أو نظم المعلومات الإدارية هو القدرة على استدعاء وتشغيل
وتغيير ودمج وفحص النماذج، ويمكن تصنيف النماذج الموجودة بقاعدة النماذج حسب
المستوى الإداري إلى النماذج الإستراتيجية، النماذج التكتيكية والنماذج التشغيلية.



النماذج الإستراتيجية:


تفيد هذه النماذج في دعم المهام المتعلقة بالتخطيط
الإستراتيجي والذي يكون من مسؤولية الإدارة العليا للمؤسسة وتشمل على تطبيقات خاصة
بأهداف المؤسسة واختيار الموقع وتحليل التأثير البيئي والميزانيات الرأسمالية وخطط
الإندماج والإستحواذ.



النماذج التكتيكية:


تستخدم هذه النماذج في مساعدة الإدارة في توزيع الموارد
والرقابة عليها، وتشمل النماذج الخاصة بالإحتياجات من الموارد البشرية، وخطط التسويق، والتخطيط الداخلي
للمصنع أو المنشأة.






النماذج التشغيلية:


تقوم بدعم أنشطة العمل اليومي للمؤسسة مثل جدولة
الإنتاج، الرقابة على المخزون، الرقابة على الجودة والصيانة.



وتصنف هذه النماذج المذكورة في قاعدة النماذج وفقا
للمجالات الوظيفية المختلفة.






ب- لغات النمذجة:



يتطلب تشغيل بعض الأوامر في نظام دعم القرار ضرورة كتابة
نموذج ينفد تلك الأوامر ويتم كتابة النموذج بلغات مرتفعة المستوى.






جـ- نظام إدارة قاعدة النماذج:



يتألف نظام إدارة النماذج من مجموعة من البرامج التي
تقوم بإنتاج النماذج بسرعة وبسهولة، وتسمح المستخدمين بمعالجة النماذج بحيث يمكنهم
إجراء تجارب وتحليل الحساسية، كما يقوم النظام بتخزين وإدارة الأنواع المختلفة
من النماذج بصورة متكاملة



ومنطقية ويتصل بقولب بناء النماذج ويعمل على إحداث
التكامل بينهما كما يربط النماذج ببعضها البعض، ويقوم بإدارة وصيانة قاعدة النماذج
بالإضافة إلى فهرسة وعرض دليل النماذج.






د- دليل النماذج:



يماثل دليل النماذج الدليل الخاص بالبيانات، ويعد فهرسا
لجميع النماذج الموجودة في قاعدة النماذج، ويحتوي على تعريفات للنماذج ومهمته
الأساسية الإجابة على الأسئلة المتعلقة بمدى توافر النماذج وإمكانياتها.






هـ- تشغيل النموذج:



تقوم إدارة النماذج بالمهام الأساسية التالية:


- تشغيل النموذج ومراقبته.


- العمل على تكامل النموذج ودمج العمليات التي يقوم بها
العديد من النماذج إذا دعت الحاجة إلى ذلك.









و- النظام الفرعي للسطح البيني (إدارة الحوار مع
المستخدم):



يتكون هذا العنصر من مجموعة برامج ونظم مكونات توفر السطح
البيني للمستخدم وتسمح بالإتصالات بين نظام دعم القرارات والمستخدم كما يتضمن أيضا
بعض العناصر التي تسمح للمستخدم بسهولة استخدام النظام وتسمح أيضا بحدوث التفاعلات
بين الفرد والحاسب.



ويلعب السطح البيني دورا هاما في نجاح دعم القرار حيث
يعد السطح البيني غير الملائم أحد العوامل الأساسية لعدم استخدام المديريين للحاسبات وللتحليل الكمي.



ويتم إدارة الحوار مع المستخدم من خلال نظام فرعي للحوار
ويتكون من مجموعة من البرامج التي تنتج العديد من الإمكانيات من بينها:






- التفاعل في أنماط حوار مختلفة.


- إمداد المستخدم بوحدات إدخال متعددة.


- عرض البيانات بأشكال متعددة ومن خلال وحدات إخراج
متنوعة.



- توفير سطح بيني للمستخدم مع قاعدة البيانات مع قاعدة
النماذج.



- تخزين بيانات المدخلات والمخرجات.


- إتاحة نوافذ تسمح بعرض وظائف متعددة في نفس الوقت.


- دعم الإتصالات بين المستخدمين وأيضا بينهم وبين مصممي
نظام دعم القرار.



- إمكانية تدريب المستخدمين من خلال الأمثلة أثناء عملية
الإدخال والنمذجة.






أما عن المستخدم لنظام دعم القرار فهناك مجموعتين من
المستخدمين هما المديرون أو متخذو القرارات والعاملون ا لمتخصصون. وغالبا ما أن
يكون نظام دعم القرار أكثر مرونة ومألوفية للمستخدم بينما يمكن للعاملين المتخصصين
أن يتعاملوا مع نظم معقدة ويهتمون بالتفاصيل والإمكانيات الحسابية والفنية لنظام
دعم القرار وربما يلعب العاملون المتخصصون دور الوسيط بين المديرين ونظام دعم
القرار. ويختلف المديريون في احتجاجاتهم من نظام دعم القرار وتختلف أيضا المواصفات
التي يتوقعونها في النظام وفقا للمجال الوظيفي والمستوى التنظيمي أو طبيعة ومستوى
التعليم ومدى حاجاتهم للدعم التحليلي عند اتخاذ قراراتهم.






3-
إدارة الحوار:



إدارة الحوار هي الوسيلة التي يمكن من خلالها أن يتفاعل المستخدم مع
نظام دعم القرار، لذلك فهي بالنسبة له بمثابة النظام ككل. فهي تمثل ما يجب أن
يعرفه المستخدم لكي يتعامل مع النظام، وهي وسيلة
التحكم في عمليات النظام، كما أنها تعمل كأداة التعبير عن استجابات النظام لطلبات المستخدم.



ومن أهم الخصائص التي يود المستخدم توفرها في نظام إدارة
الحوار هي البساطة والمرونة، ولكن غالبا ما تكون هناك مقايضة بين هاتين الخاصيتين،
فالنظام التي يتصف بالبساطة غالبا ما تنقصه المرونة، وأيضا النظام الذي يتصف
بالمرونة غالبا ما تنقصه البساطة.

_________________

أستغفر الله
كن ممن يأخذ فيعطي ولا تكن ممن يأخذ فيختفي




| مدونة ملتقى الأفكار |

|  أدسنس الجزائر  |

الرجوع الى أعلى الصفحة اذهب الى الأسفل
 
النظام الفرعي لإدارة النماذج
استعرض الموضوع السابق استعرض الموضوع التالي الرجوع الى أعلى الصفحة 
صفحة 1 من اصل 1

صلاحيات هذا المنتدى:لاتستطيع الرد على المواضيع في هذا المنتدى
منتديات العلــــــوم الاقتــصادية وعلــــــوم التسيير  :: قسم العلوم الاقتصادية، التجارية و علوم التسيير :: منتدى التسيير و ادارة الأعمال :: تسيير المؤسسات-
انتقل الى: